1981年3月8日，在借來的場地莎莉山鄰里中心，籌委會正式成立了“雪梨華人民眾暨兒童服務社”——今天的華人服務社前身，選出了9位董事局成員，Henry當選為主席。
此時距離他們向聯邦和州政府遞交撥款申請，已過去了三個多月，沒有任何音訊。早些時候，Henry曾打電話去詢問進度，得到的答覆只是：“申請書寫得很好，還在處理中。”
大家都很着急，於是Henry聯繫了當初協助他們進行申請的機構Ethnic Child Care Development Unit，希望能獲得一些信息，了解沒有下文可能的原因。
在1980年代初，澳洲經濟增長放緩，政府對撥款審批變得保守。而服務社剛成立，毫無業績經驗，對一個這樣全新的小機構，政府是沒有信心其有能力運營托兒中心、管理資助款項的。
因此有必要向有關方面證明，服務社在華人社區有影響力，以贏得政府的信任。於是，Henry和董事局夥伴們，積極籌劃着做一些事情，希望可以推動項目。
董事局成員們，在讀書期間都參與或組織過不少活動，大家一致同意舉行節日慶祝會，既可以有記錄證明機構有組織活動的能力，也能有門票收入，為新成立一窮二白的服務社，籌措一些運營資金。
一些熱心的義工們和董事局成員們，分工策劃活動。當年還沒有中文報紙，辦活動前，需要做傳單去推廣，因為告之各界人士的方式主要是發傳單，或聯絡親朋好友。當時僑青社提供了很多便利，幫忙打字，用油印機複印傳單等。
一些董事和義工們，分別在家裡準備了可口的食物，帶到借來的場地；有些義工們自編自演歌舞節目，就把新春慶祝活動熱熱鬧鬧地辦起來了，來了兩百多人，籌到兩三百元，是很鼓舞士氣的！
與此同時，Henry進行着一項關鍵任務，就是去拜會華人社區里社團的領袖們，希望他們會同意幫忙出支持信（Support Letter）。通過董事局成員們的朋友圈，聯絡到了好些社團的領袖，如海南同鄉會、致公堂、中山同鄉會、僑青社等歷史悠久的老僑團。當時Henry同董事局成員們親自登門拜訪，講明意圖，老華僑們一般都非常支持辦托兒服務的事情。當然其中也有一兩個社團，並沒有幫忙寫支持信。
1982年3月，轉眼一年多過去了，撥款申請還是沒有動靜，情況並不樂觀。在召開的董事局會議上，大家不得不面臨一個嚴峻的問題：政府撥款應該是沒有希望了。
要解散服務社嗎？還是不忘初衷？該何去何從？我們下期分享。
