眾人拾柴火焰高，1980年3月，Henry找到了幾位志同道合的朋友加入籌備委員會，一起來出謀劃策爭取政府撥款，以便建立適合華人社區的托兒中心。
這項善意的行動，得到不少人士的支持，願意作為義工。前文講述了籌委會和義工們，在當時華人聚居的Surry Hills區，進行了兩項實地調研。完成了兩項調研后，覺得需有數據反映悉尼華人全社區支持項目，這裡分享他們開展的第三項調查。
那時候沒有網絡和報紙，要搜集散居在悉尼各區華人社區的數據，是件不容易的事情。經過商議后，大家覺得只有通過電話作抽樣調查，因為一般華人家庭都有裝電話。
Henry找來了每家每戶都會獲派的《白頁電話簿》，篩選出帶有常見華人英文姓氏的號碼，共整理出了約5000個電話號碼。
接着，他將這些電話按戶主姓氏的英文字母順序編號，再利用電腦表單中的隨機抽樣功能，抽取出150個樣本，分派給共10位籌委會成員和義工們，要求每人撥打15個電話，進行包含六七個問題的簡短訪問，收集每個家庭的意見、建議。
數據都收集到了，接下來需要分析數據和撰寫申請書。對於分析數據，Henry自己挑起了這項工作。而撰寫申請書正在為難之際，Henry遇到了曾在UNSW求學時的一位西人朋友——Vivienne Teoh，她正在攻讀政經學博士，擅長撰寫文案，無疑是寫申請書的最好人選。於是，Henry問她是否願意幫忙，她一口答應。
在8月到11月間， Vivienne主筆撰寫報告書，Henry從華人的角度提了不少意見。經過反覆打磨，於1980年12月1日，申請書正式遞交給政府：一份交聯邦政府，一份遞州政府。
籌委會還有件大事要做：要管理政府撥款，必須要有一間合法註冊機構。
從12月到次年的3月，籌委會馬不停蹄地籌備成立機構事宜。那時澳洲還未有“社團法”註冊的組織形式，只能選擇註冊為公司或合作社。一般上，非牟利性質的社區服務機構，是註冊為合作社（Cooperative Society），因此籌委會選擇了成立合作社，起名為“雪梨華人民眾暨兒童服務社”。有了決議，大家便分頭招攬人參加。
1981年3月8日下午，籌委會在借來的場地莎莉山鄰里中心召開成立大會，有約70人參加，選出了第一屆董事局成員：潘南弘、陳清傑、陳玲、方秀玲、黃美榮、Vivienne Teoh、朱羅竹英、李曾敏謙和沈武凱；潘南弘被推選為董事局主席，陳清傑為秘書。
申請政府撥款有着落嗎？下期分享。
