1991年底，華人服務社又開始籌備工作，繼續為安老之家快樂墩高齡宿舍籌款；決定把主流社區的大型慈善義走活動方式，在華裔社區組織舉行。
一場步行活動，涉及的組織事項很多。其中有路線與場地申請；步行的路線需要有地圖清晰顯示，分發給參加者，但地圖需要向有關出版商申請購買版權。
步行經過的公共道路，需要獲得交通部門與警方批准，尤其是經過紅綠燈的地方，警方要作安排；活動起點和終點設在達令港Tumbalong公園，需向有關的管理機構申請使用場地，包括用露天舞台、其地下室化妝間、舞台上的話筒和音響等；由於路線會穿過皇家植物園，同樣需要遞交申請。因這是一場慈善活動，場地費用都可獲得豁免，不過租用設施就要付費。
另一方面是活動當天的現場安排，註冊處、起點、終點，沿途設置的打卡點，每個點都需要安排帳篷、桌椅等，並需要有人手駐守工作好幾個小時，需要提供水和乾糧等；這些物資提前要採購好，還需要安排車派送。同時，需設置聯絡中心，及時提供支援各點。
為了讓參加者感覺活動多姿多彩，在步行開始前有暖身運動節目，結束后也有文藝表演、幸運抽獎環節等犒勞參加者。
當籌備工作深入，大家發現：除了基本崗位外，沿途還需安排糾察員指引參加者或解答疑問，預算每250米就要有一位糾察員，10公里就需40人。
此外，活動事前的繁重組織工作，要有人能擔起進行；要讓活動在社區中廣為人知，需做好推廣。起初以為整個活動有幾十名義工就足夠，最後一算，至少需要一百人。可幫忙的社員、董事局成員等加起來，只有三四十人，人手明顯不足。怎麼辦？
這時，作為主要贊助方之一、社區里頗具名氣的寶康圖書文具公司，主動聯繫其長期贊助足球賽的華裔大學和職專學校同學會，邀請他們的會員來做義工，結果響應的同學很多，十多個校友會平均每個大約有七、八人參加；同時，社區里剛成立的慧賢會成員，也來參加做義工，於是要有一百多位義工的難題就解決了。
在那時，Henry本身的工作，因電力公司改組而他被列入“待崗”狀態。意外的空檔期，反而讓他有機會和時間，投入到龐大的步行籌備工作中，包括與各方聯繫、組織開會、編輯特刊、設計活動Logo等。
🤔“龍善行”義走活動現場究竟有多熱鬧？籌款成果如何？我們下篇分享。
